產改工作啟動以來，徐圩投資公司立足長遠細謀劃，突出主題強措施，積極就產改工作的重點區域、中心環節和重要方面統籌安排，組織實施“引導、引賢、引擎、引領、引力”“五引”工程，從嚴落實“八強化”舉措，努力營造全方位、多層面、廣參與的產改氛圍，傾力打造具有徐圩特色的產改品牌。

    強化政治宣傳引領。設立“優秀員工宣講團”，集中宣講黨的新思想、新理論以及新時代產改的重大意義、目標任務、主要舉措，結合開展線上線下融合、形式多樣的思想政治教育活動，加強法治教育，不斷強化產業工人的職業精神和職業素養教育，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

    強化協商民主管理。健全勞動關系協調機制，圍繞職工最關心的權益問題,完善集體協商和集體合同制度，開展集體協商質量評估工作。制定實施涉及產業工人切身利益的政策，必須經過職代會審議和集體協商，保障產業工人的知情權、參與權、表達權、監督權。

    強化黨建帶工建。針對新時代產業工人隊伍的新變化、新特點，改進工會運行機制、活動方式、工作方法，使工會工作更加貼近實際、貼近群眾、富有成效。按照黨管干部原則，推進工會干部雙向交流，建設一支堅強的工會工作隊伍，推進“會、站、家”一體化建設，建強職工信賴的“職工之家”。

   強化晉升平臺搭建。堅持首席員工、金牌員工、星級員工評選制度，優化技術職稱、工作業績與收入相匹配的“寬帶薪酬”機制，打通產業工人成長與薪酬、職務晉升通道，并根據公司生產經營需要，優先返聘離職或退休高技能產業工人，用好用活身邊人才。

   強化競賽機制創新。將勞動競賽重心放在比安全、比技能、比指標、比效率、比效益等方面，改進組織方式、競賽評估、竟賽激勵、竟賽保障等工作機制，強化競賽過程管理，形成“培訓、比賽、獎勵、晉級”緊密銜接的工作格局，提升競賽的覆蓋面和實效性，激發全員勞動熱情和創造活力。

   強化示范點引領輻射。按行業性質、產業領域，設立悅升公司、馬二份工區兩個產改示范點，制定推進示范點產改工作的時間表、路線圖、責任書，重點實施、探索方法、總結經驗，發揮輻射帶動作用，全面推進產改工作。同時針對各單位不同情況，研究制定推進產改的實施細則和配套措施，加強分類指導，有序推進產業工人隊伍建設改革落地見效。

   強化線上線下服務。依托“微心愿”平臺，建設網上“職工之家”，打造方便快捷、務實高效的服務產業工人新通道，加強與產業工人網上互動交流，暢通產業工人表達訴求和建言獻策通道，讓產業工人能在網上找到組織、參加組織活動，實現網上網下、線上線下的工作聯動，滿足產業工人個性化學習需求、小眾化服務需求。

   強化教育經費保障。進一步落實加強職業教育相關制度，加大職業教育專項經費投入，規范教育經費使用流程，加強對產業工人的多層次、多門類、多樣化培訓對參加技師、高級技師教育培訓以及獲得職業資格證書或職業技能等級證書的產業工人，給予一定的培訓費報銷和技能晉級獎勵。（葉維友）