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供電公司“三個強化”助推基層黨建工作提質增效

發布時間:2024-11-06 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞基層黨建工作各項目標任務堅持三個強化”,健全基層黨建工作定期督查機制,用常態化監督倒逼責任落實,不斷促進黨建工作科學化、常態化和規范化。

強化統籌部署,抓細化落實立足主體責任,進一步明確書記親自抓、班子成員具體抓的工作職責,對黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實,推動黨建責任到到人。落實黨建例會制度,以事實督查責任、以成效提升業務能力。按季度調整督查方案,根據階段任務梳理督查內容,防止督查內容“一把抓”。分類別細化督查清單,量化考核內容,將黨建重點工作任務落實支部陣地建設、三組聯建”推進“三會一課”開展情況黨員教育等納入督查范圍,切實把從嚴治黨考核清單”作為開展黨建督查的“指揮棒”和“施工圖”。

強化重點保障,抓督查落實。將黨建工作督查結果納入評先評優范圍,采取隨機抽查、專項督查相結合的方式,精準“把脈”找“病根”,及時發現、解決問題。圍繞“三會一課”、組織生活、黨員發展、完善記錄、陣地建設等方面,嚴格對照督查清單內容開展督查。      

強化整改提升短板弱項。堅持把問題整改作為開展督查的中心任務,著力抓好督查的“后半篇文章”。對能立行立改的問題,現場整改;對不能現場整改的,明確整改要求和完成時限,定期開展“回頭看”,確保以周為時間單位,反饋一個、解決一個。針對記錄不規范、資料混亂等短板弱項,堅持學習為先,及時向周邊優秀黨組織學習取經,推動黨建工作弱點變強、難點變易。張偉


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