今年以來，徐圩投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，積極開辟市政、招引、管控、強(qiáng)基路徑“寬度、廣度、深度”，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高綜合發(fā)展質(zhì)效。
　　拓展市政路徑提績(jī)效。市政經(jīng)營(yíng)推行“班班都有大指標(biāo)、人人都有小指標(biāo)”“掛圖作戰(zhàn)”“聯(lián)合作戰(zhàn)”等業(yè)務(wù)開拓工作法，今年以來，新承接徐圩新區(qū)路燈噴淋運(yùn)維服務(wù)合同，金橋制鹽公司景觀路面工程，2023年徐圩新區(qū)橋梁中小維修工程等業(yè)務(wù)量約1000萬元。高質(zhì)高效完成各項(xiàng)應(yīng)急突擊綜合保障業(yè)務(wù)累計(jì)39次，出動(dòng)應(yīng)突擊保障人員5460人次，有力保障了徐圩新區(qū)衛(wèi)生文明形象。
　　強(qiáng)化招引路徑提潛力。完成噸桶項(xiàng)目合資公司注冊(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、用地預(yù)審、可研編制等工作，啟動(dòng)臺(tái)南科技產(chǎn)業(yè)園廠房改造工程，目前廠房土地摘牌及新公司設(shè)備購(gòu)置等工作正同步推進(jìn)；與華電新能源集團(tuán)江蘇分公司就大漁塘約3000畝的光伏電站項(xiàng)目簽訂框架協(xié)議。
　　規(guī)范管控路徑提質(zhì)效。持續(xù)強(qiáng)化幸福家園續(xù)建工程管理，通過約談、發(fā)函質(zhì)詢等有效措施，及時(shí)提升工程建設(shè)速度。截止目前，28#、29#樓已完成主體封頂，13#、31#樓完成主體六層，12#樓完成主體五層，預(yù)計(jì)12月底主體工程基本完成。有序推進(jìn)部隊(duì)置換地塊土地土壤等級(jí)評(píng)定工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土壤的取點(diǎn)、指標(biāo)檢測(cè)和最終評(píng)定工作，已整理數(shù)據(jù)上報(bào)國(guó)土部門，開展指標(biāo)入庫(kù)預(yù)驗(yàn)收工作。
　　強(qiáng)化基礎(chǔ)路徑提實(shí)效。對(duì)公司章程、《三重一大》《工程項(xiàng)目管理》等制度進(jìn)行調(diào)整，確保公司經(jīng)營(yíng)管理合法規(guī)范；加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)跟蹤管理行為和管理績(jī)效，提高各級(jí)管理人員工作積極性。加大非在崗人員管理費(fèi)催收力度，規(guī)范管理措施，截至目前，催繳管理費(fèi)計(jì)29萬元。強(qiáng)化法律事務(wù)處理，突出風(fēng)險(xiǎn)管控，逐步實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理從事后向事前，從后臺(tái)向前臺(tái)的轉(zhuǎn)變。                                                        （陳 健）