2月24日下午，公司召開(kāi)2016年第二次雙月工作例會(huì)，各單位、各部門(mén)分別匯報(bào)1、2月份工作完成情況及3、4月份工作打算。各分管領(lǐng)導(dǎo)提針對(duì)具體工作提出要求，黨委書(shū)記、經(jīng)理孫政權(quán)主持會(huì)議并講話。
黨建工作方面。要將年初黨委工作會(huì)議確定的全年黨建工作任務(wù)進(jìn)行分解、分項(xiàng)落實(shí)，相關(guān)工作要盡量做出特色、做出亮點(diǎn)。在工作中要始終樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)、教育意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。宣傳報(bào)道工作要抓頭、抓早，不松懈，不能僅以完成任務(wù)為目的，要充分宣傳好公司先進(jìn)典型，樹(shù)立公司形象。同時(shí)，要加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。今年，公司黨委還將在全體干部職工中開(kāi)展解放思想大討論和六抓六促主題教育活動(dòng)。
工程安全方面。應(yīng)該開(kāi)工的項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、提前開(kāi)工，相關(guān)單位和部門(mén)要盡快與青口投資公司對(duì)接，做好養(yǎng)殖線變電臺(tái)、高低壓線路改造預(yù)算，做好太和線路上元支線、祥立支線及2500KV神特專線打造工作。臺(tái)北供電所要將裕泰新村先鋒線打造成居民專線，爭(zhēng)取在4月份完成，并將新城花園高壓線路改造成雙回路。工程部要做好集團(tuán)公司項(xiàng)目投資計(jì)劃涉及到的相關(guān)工作落實(shí)，蒿西線2月份開(kāi)工，太和線、塔山線爭(zhēng)取8月份立項(xiàng)，并全力推進(jìn)深東線、才路線、二新線及居民區(qū)線路改造。徐圩供電所要跟蹤污水處理廠施工進(jìn)度，爭(zhēng)取承接相關(guān)工程。要做好徐圩煉化產(chǎn)業(yè)園配電工程對(duì)接工作，搞清徐圩新區(qū)下一步工作重點(diǎn)。相關(guān)單位和部門(mén)要抓緊時(shí)間就連云新城酒吧街電力施工工程，與連云新城對(duì)接，確定好主材使用量及要求的工程施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各有關(guān)單位和部門(mén)要草擬部分線路的興建、擴(kuò)建方案，并上報(bào)公司。要籌備好公司安全工作會(huì)議，抓緊出臺(tái)《作業(yè)流程規(guī)范手冊(cè)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行年初職代會(huì)討論通過(guò)的公司《安全管理辦法》等相關(guān)文件。
經(jīng)營(yíng)管理方面。各單位要繼續(xù)學(xué)習(xí)、理解公司《招標(biāo)管理辦法》，貨比三家工作要執(zhí)行到位，公司將不定期抽查各單位推薦的12家小額采購(gòu)供應(yīng)商。農(nóng)場(chǎng)、市場(chǎng)要在3月10日前將出租資產(chǎn)應(yīng)收、未收租金情況說(shuō)明上報(bào)公司，并結(jié)合國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理令重新草擬化驗(yàn)室興建方案。財(cái)務(wù)部門(mén)要盡快分解、細(xì)化《認(rèn)標(biāo)書(shū)》中的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，各單位要通過(guò)找米下鍋的方式將指標(biāo)分解落實(shí)到具體項(xiàng)目中。要抓緊決算和審計(jì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目，將債權(quán)清收尤其是工程款清收工作中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外，各供電所要盡快對(duì)周邊其它同類電力用戶電價(jià)調(diào)整情況進(jìn)行了解，以積極應(yīng)對(duì)省物價(jià)局關(guān)于調(diào)整電價(jià)的有關(guān)事項(xiàng)。
公司黨委書(shū)記、經(jīng)理孫政權(quán)最后強(qiáng)調(diào)，春節(jié)前公司已召開(kāi)職代會(huì)，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，節(jié)后我們要搶先一步運(yùn)作好全年工作。要打開(kāi)思路、提高層次，站在集團(tuán)高度看待問(wèn)題，以化解矛盾，從容面對(duì)形勢(shì)變化。要用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度落實(shí)各項(xiàng)具體工作，科學(xué)，就是要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前。嚴(yán)謹(jǐn)就是要考慮點(diǎn)滴、注重細(xì)節(jié)。要厘清公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況，規(guī)范工作制度和工作流程，通過(guò)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位來(lái)保障公司下一步建制、體制調(diào)整。